戰(zhàn)“疫”形成閉環(huán)管理
碧海公司作為乳品,、飲料灌裝機械和包裝材料的研發(fā),、制造企業(yè),，積極響應國家政策,，迅速成立復工領(lǐng)導小組,，面對疫情,，克服種種困難,，打精準戰(zhàn)“疫”。
除了要求進廠人員測體溫,、戴口罩,、手部酒精消毒外；還利用臭氧發(fā)生器每天對餐廳,、辦公區(qū)域,、宿舍等進行定時消毒,；主要出入口設(shè)置84浸泡鞋底消毒區(qū)域；對進廠車輛輪胎,、駕駛室門把手,、方向盤等酒精消毒；更換考勤方式,，采用非接觸式藍牙打卡,；取消集體住宿，對于復工人員實行“單人間”住宿管理,；食堂延長供餐時間,，分批就餐，一人一桌,，全部朝一個方向就座,；供餐、用餐區(qū)域定期消毒（早,、中,、晚用餐前后）；生產(chǎn)車間采取輪班制,、每天兩次測體溫,；各辦公室配備醫(yī)用酒精各自消毒等措施。公司不遺余力的采取各種防護措施,，努力恢復企業(yè)產(chǎn)能,，在思想上、行動上高度一致,，抗疫情保生產(chǎn),，嚴要求高質(zhì)量的生產(chǎn)出安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，同時提供優(yōu)質(zhì)的售后服務,，及時解決乳品、飲料生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)問題,，保障乳品,、飲料生產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)產(chǎn)品，滿足廣大消費者的營養(yǎng)需求,。
“時間”暫停 銷售不停
碧海公司銷售團隊利用視頻電話、在線會議、遠程指導等網(wǎng)絡(luò)工具,，對客戶的服務方式進行升級,，雖不能面對面溝通，但通過線上等方式第一時間響應客戶的服務需求,。此外,，銷售團隊還利用遠程會議系統(tǒng)，從產(chǎn)品知識的更新,、客戶訂單的維護,、業(yè)務開展的技巧、客戶關(guān)注的問題等多個方面對業(yè)務人員進行了系統(tǒng)的培訓,，通過不斷學習提高銷售團隊的整體業(yè)務素質(zhì),， 展現(xiàn)了碧海人不斷學習，積極進取的精神風貌,。
生產(chǎn)戰(zhàn)“疫”前線
上不了醫(yī)務前線,，我們就上生產(chǎn)前線，我們的工作平凡卻又偉大,，因為生產(chǎn)一線,，也是“戰(zhàn)疫”前線！我們有能力,，也有信心,，在落實各項疫情防控措施的同時，快復工,，抓生產(chǎn),，為全面打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)傾盡全力，做出應有的貢獻,！
